AI大模型“戰火”燒到了教育領域
作者：劉曠自2023年開年以來，AI大模型這股風是越吹越猛烈了。隨著ChatGPT的出圈爆火，再度掀起了一波AI熱浪，無論是在國內還是國外都有不少企業宣布入局或者跟進AI大模型領域。與
“被曝光”的才是最吸引人的產品，相信有關注過蘋果硬件消息的朋友們都明白這樣的道理。往近了說有蘋果“即將發布”的iPhone SE 3和M2芯片，往遠了說有“折疊屏iPad”和所謂的“Apple Car”。這里我甚至大膽地預測一下，假設未來真的有“Apple Car”發布的這一天，發布之后的熱度可能還沒有發布之前偷跑時那么多。
不過不同于Apple Car這種每年都只是拿出來說一說的產品，有這么一款產品在多年的沉淀后已經呼之欲出，甚至蘋果還專門為它招兵買馬，仿佛在不久的發布會上，我們就能看到這款“one more thing”。沒錯，這里要說的就是網傳已經成熟，馬上就要發布的“蘋果AR眼鏡”。
據報道，曾經在Meta負責AR（現實增強）項目宣傳和公關工作的負責人Andrea Schubert近日已經加盟了蘋果。而根據媒體猜想，蘋果此次“挖人”很有可能是蘋果對明年AR眼鏡發布作出的提前準備。
蘋果要推出AR眼鏡這樣的論調自2010年就開始盛行，自那時起，蘋果便不斷收購和VR、AR有關的技術和企業。考慮到蘋果過去經常會投資或直接收購持有產品關鍵技術的企業，當時就有傳言說蘋果即將投身VR產業。但令人意外的是，在未來很長一段時間內，蘋果在VR領域一直沒有太大的動作。
直到2018年，蘋果在秋季手機發布會上花費大量時間演示蘋果在AR方面的努力以及ARKit的表現，大家才意識到蘋果的重心似乎從未放在VR上，AR才是蘋果更看好的未來。恰逢2018年前后大量互聯網企業開始在混合現實（MR）領域發力，關于蘋果AR眼鏡的傳聞也越傳越火。前段時間的一則人員調動，就再一次將蘋果AR眼鏡帶到了討論的中心。
畢竟Oculus在VR和AR領域已經有著多年的研究和豐富的硬件成果，再加上背靠Meta所獲得的海量用戶數據，Oculus在VR領域的影響力甚至早已超越了曾經的VR龍頭HTC，成為了事實上的VR行業風向標。
再加上Meta決定以元宇宙作為企業未來發展目標，而VR、AR在元宇宙中有著廣泛的運用，因此從Meta挖人對蘋果來說理應是一步一舉兩得的好棋。
但在我看來，事情并不是這樣的。
蘋果從Meta的AR組中挖人，自然是為了幫助蘋果自己的AR產品。但問題是這次挖來的并不是硬件或軟件方面的負責人，而是Meta AR組的對外溝通負責人，或者說PR團隊負責人。這樣的做法真的能幫助蘋果改善AR產品的硬件或軟件嗎？
從Meta挖來PR負責人，相信蘋果更多地還是為了產品宣發和產品定位方面的考慮。蘋果在過去的數十年內有著極為豐富的“挖人”經驗，所涉及的企業可以說是五花八門，從百事可樂到惠普，再到巴寶莉，蘋果統統來者不拒。從這個角度看，蘋果從Oculus挖來AR硬件的公關負責人，還真不一定是為了解決蘋果AR眼鏡的技術問題。
那么問題也來了，既然蘋果挖人不一定奔著技術，那重金挖人究竟是為了什么呢？總不能是看上了Meta的企業氛圍吧？如果我們回看這些高管加入蘋果后蘋果的改變，不難發現這些負責人對蘋果的意義并不只停留在硬件層面。
比如曾經的Burberry CEO 安吉拉·阿倫德茨（Angela Ahrendts），在加入蘋果后負責的就是零售和在線商店，也即是傳說中蘋果“最貴重的產品”——Apple Store。加入蘋果后，安吉拉開啟了Apple Store轉型的進程，借助奢飾品領域的經驗將Apple Store從曾經的蘋果展廳改變為城市中心——一個公眾可以隨時走進店里，參與公開活動的場所。
除此之外，供應鏈出身的庫克在加入蘋果之后發揮了自己的長處，將蘋果對供應鏈的管控和話語權提升到前所未有的水平。從Nike挖來的蘋果數字營銷總監也為蘋果開啟了全新的線上數字營銷模式，讓蘋果從科技數碼硬件轉型為帶有人文氣息的生活必備品。不要忘記也有人將Apple Watch早期“奢侈品化”的功績歸咎于那些從Burberry加盟蘋果的高管們。由此可見，蘋果從其他企業挖人，比起技術，更看重這些高管對產品定位、戰略、甚至是品牌形象的影響。
基于以上的觀點，我們也可以從現有的Oculus產品中推測未來蘋果AR眼鏡的定位和策略。首先，無論是從Oculus還是從蘋果的角度看，作為品牌的第一款獨立AR眼鏡，蘋果AR眼鏡很有可能會師從Oculus Quest 2走大眾路線，力求擴大自己的產品覆蓋面，就像AirPods的策略一樣讓更多的用戶選擇自己的產品。
其次，蘋果的AR設備很可能會取代AirPods、Mac mini和iPad，成為吸引用戶進入蘋果生態的錨點。換句話說，蘋果極有可能會像Oculus一樣，以豐富的應用生態作為自己的核心競爭力。
在iPhone 8剛剛發布時，蘋果就推出了自己的ARKit開發套件，并宣布“蘋果有了世界上最大的AR平臺——iPhone”。而未來的蘋果AR眼鏡，應該會延續蘋果的ARKit，借助現有的生態基礎完成AR眼鏡的熱啟動，用iPhone帶動AR眼鏡，再用AR眼鏡帶動蘋果內容生態。從而實現對AR硬件、AR軟件和AR內容的完整控制。
不過話又說回來，即使蘋果從Meta挖人，但從現有的消息來看，我并不認為蘋果的AR設備會成為蘋果“元宇宙”的入口。或者這么說吧：我不認為蘋果AR眼鏡和元宇宙有什么直接關系。
庫克在此前的訪談中就一直對AR技術的未來有著極大的期待，并且直言AR設備將會是蘋果下一個十年中的劃時代產品，話里話外都有著讓未來的AR設備取代iPhone的意思。
想要取代iPhone并不是一個輕松的事情，首先是售價上必須盡可能地與iPhone等同，或是至少不能高于Pro系列的起售價，否則對于大多數用戶來說都是一個無法輕松承受的價格。另外，未來AR設備必須更易于長時間攜帶且擁有更長的續航，否則依然會是一個昂貴的“玩具”而已。
其次就是功能上需要能夠對標iPhone，并且面對iPhone有著明顯優勢，這方面就需要看日后的蘋果AR生態發展了。雖然在移動AR生態方面，蘋果目前確實有著明顯優勢，但是大多集中在娛樂、教育等領域，在生產力、日常生活等領域的應用還很薄弱。
也就是說，只要電池行業沒有突如其來的技術突破，那在未來很長一段時間里，蘋果AR眼鏡都缺乏作為元宇宙入口的技術基礎。平行宇宙入口的職責，也更有可能由iPhone或iPad擔任。
除此之外，蘋果對元宇宙的看法也同樣預示著AR眼鏡不會成為蘋果元宇宙的入口。庫克曾表示“認為蘋果的AR設備并不等同于‘蘋果元宇宙’，我們的初衷僅僅是打造一個‘AR設備’，而不是一個基于蘋果生態衍生出來的‘元宇宙’”。對蘋果來說，與其用AR技術把現實世界封閉起來，倒不如真正放大技術對人們的價值。
當然了，在蘋果真正發布AR眼鏡之前，這一切都還是紙上談兵。蘋果AR眼鏡有可能成為下一個AirPods改變大家對眼鏡的認知，也可能成為下一個AirPower消失在歷史長河之中。但可以預見的是，透過蘋果AR眼鏡中，我們能看到蘋果對硬件的反思，以及蘋果對未來的探索。
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