近日，百度內(nèi)部舉辦了一場別開生面的高管與基層員工座談會，這場以“共謀發(fā)展，創(chuàng)新共贏”為主題的交流活動，吸引了眾多員工的關(guān)注與參與。會上，基層員工圍繞“如何打勝仗”“員工年輕化策略”“晉升與輪崗機制”“創(chuàng)新與容錯環(huán)境”等核心議題，積極向管理層提問，而高管們也給出了坦誠且富有前瞻性的回應(yīng)。kmX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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面對大模型時代的機遇與挑戰(zhàn)，百度管理層明確表示，公司將全力以赴，抓住這一歷史性契機，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。他們強調(diào)，“求發(fā)展、做創(chuàng)新”不僅需要戰(zhàn)略眼光，更需要營造一種溫暖、積極的企業(yè)文化，以提振員工士氣，激發(fā)團隊活力。這種“溫度”的傳遞，被視為百度在新時代背景下打勝仗的關(guān)鍵要素之一。kmX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

在人才結(jié)構(gòu)方面，百度倡導(dǎo)構(gòu)建一個老中青三代相互支持、共同進步的良性生態(tài)系統(tǒng)。公司認為，評價一個人才是否優(yōu)秀，不應(yīng)僅僅依據(jù)其年齡大小，而應(yīng)看重其能否帶領(lǐng)團隊取得勝利。一個健康、有活力的組織，應(yīng)當包含經(jīng)驗豐富的資深員工、充滿活力的中生代以及富有創(chuàng)新精神的年輕員工，這樣的組合才能確保百度在激烈的市場競爭中立于不敗之地。kmX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

針對年輕員工的成長與發(fā)展，百度管理層表達了高度的重視。他們指出，公司不僅要吸引優(yōu)秀的年輕人才，更要關(guān)注這些人才的成長軌跡，通過優(yōu)化晉升機制和輪崗制度，為年輕人提供更多的發(fā)展機會和更大的容錯空間。百度鼓勵員工“活水”流動，即在不同部門和崗位之間靈活轉(zhuǎn)換，以拓寬視野，提升綜合能力。kmX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

在創(chuàng)新方面，百度強調(diào)要為員工創(chuàng)造一個安全、包容的創(chuàng)新環(huán)境。公司認為，創(chuàng)新不應(yīng)成為一種負擔(dān)或考核指標，而應(yīng)是一種自發(fā)、自愿的行為。為此，百度通過內(nèi)部Hackathon活動、最高獎評選以及外部文心杯等舉措，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，鼓勵他們勇于嘗試，不怕失敗。百度包容各種形式的創(chuàng)新，無論員工身處何種崗位，只要愿意做事，都能得到公司的支持和認可。kmX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

百度還注重培養(yǎng)員工的復(fù)合型能力和自驅(qū)性。公司認為，適合百度文化的人才，應(yīng)當具備強大的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠勝任不同的工作任務(wù)，成為“多面手”。同時，這些人才還應(yīng)當具備高度的自驅(qū)性和主觀能動性，能夠在面對挑戰(zhàn)時保持堅韌不拔的精神。kmX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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為了加強上下溝通，百度還在探索更多新的溝通方式。公司認識到，僅僅有從上到下的信息傳遞是不夠的，還需要建立有效的上傳機制，讓基層員工的真實想法和反饋能夠及時傳達給管理層。為此，百度嘗試通過“茶話會”等形式，為高管和員工提供一個直接交流的平臺，讓大家能夠坐在一起，暢所欲言，共同為百度的發(fā)展出謀劃策。kmX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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