清華、北大等86所高校布局元宇宙，是風口還是噱頭？
作者：徐賜豪來源：區塊鏈日報據全國高校人工智能與大數據創新聯盟元宇宙專委會不完全統計，截至2023年7月，全國共有86所高校戰略布局元宇宙領域，其中本科院校73所，高職專科院校13所
當數字人成為一種生意，我們更關心的是，他們如何賺到錢，以及這意味著什么？
不知道大家還記不記得，去年10月31日萬圣節，有一位虛擬美妝博主在抖音橫空出世，發布第一個作品后的24小時內漲粉破百萬。
她就是“柳夜熙”，人設是會捉妖的虛擬美妝達人。截至發稿，其粉絲數達到864.1W，獲贊3673.3W，當初一戰成名的首發視頻點贊數累計360.6W。
時隔一年，漲粉700W算不上驚為天人，但其總計26個視頻內容能夠獲贊超3500W，日常視頻點贊數據仍然保持在數十到200W不等，足可見“柳夜熙”的粉絲粘性之高和內容市場之廣。
隨著技術的不斷發展，數字人開始扮演功能服務的角色，即是開始擁有智能交互能力，可以根據用戶的指令做出反應。
這個功能性不難理解，可以類比大家日常“調戲”的Siri、小度或者小愛同學，它們在識別你的關鍵詞之后就會做出相應的回答。而將這樣的交互能力加載到數字人身上，就是這個階段的數字人成像。
除了我們時不時會在各平臺上遇到的虛擬客服，我們在短視頻平臺上偶爾會刷到的虛擬博主也具有一定代表性。比如在抖音擁有477.8W粉絲的“默默醬”，上直播間能說會道，基本可以與大家順暢互動、帶貨，具備了主播的功能。
在這樣的發展過程中，數字人逐漸成為元宇宙的入口，拉近了普通用戶和元宇宙之間的距離，體驗感是其中關鍵。
就像我們前面提到的“柳夜熙”，雖然她目前仍然只是作為一個IP存在，但其畫風、內容、形象，都讓用戶在一定程度上感知到元宇宙的存在。
而作為每一次變革的“鴨先知”，品牌們早已與時俱進，創造數字人、搭建元宇宙幾乎成為各家發言中的共同熱詞。
麥當勞和肯德基這對“冤家”，在數字人的布局上也較著勁。他們的數字人“開心姐姐”“桑德斯上校”，都來源于品牌文化。前者是門店品牌大使，后者是創始人和logo的化身。
它們都選擇拋去原本“叔叔”“爺爺”的設定，不約而同地變成青春小姐姐和腹肌男神。不同的是，麥當勞仍然走2D可愛畫風，肯德基則用技術合成了一位擬真人物。
至此，我們不難看出，品牌們創造數字人基本都奔著年輕化去，目標當然是更能接受新鮮事物的年輕人群體。
而當前數字人的生成邏輯和特點也出奇一致。
先從搭建具體形象開始，或是對真人進行表情捕捉，或是純技術合成，最終形成一個擬人形象，即是數字人的外形塑造。隨后進行人設定位和文化填充，唱跳偶像幾乎是標配，其他的就看品牌營銷需要來定，品牌的風格大概率決定了數字人的性格。
有了皮和肉還不夠，數字人要融進社會還需要一層身份，無論是品牌的虛擬形象還是代言人，都發揮了這樣的作用。
可以說，數字人的發展代表了元宇宙底層技術的進程，也讓我們能夠隱隱瞧見元宇宙的雛形。
數字人成為新的“流量密碼”，并非空穴來風。
2021年5月，數字人“AYAYI”亮相小紅書，發布的第一篇筆記便收獲近300W閱讀量和10W點贊。隨后，定位時尚達人的AYAYI和井柏然一起登上雜志封面，和陳偉霆在時尚活動近距離合影，其音樂分約簽給了摩登天空，還解鎖了天貓超級品牌數字主理人、阿里巴巴首位數字人員工等身份。
目前，AYAYI的抖音粉絲數有7.9W，小紅書粉絲數有12.7W，內容以看展和穿搭為主。同時因為其數字人的身份，AYAYI更是成為了時尚元宇宙的極佳入口。
數字藏品等NFT形式也和數字人更配。
今年5.20，小紅書的虛擬偶像“川CHUAN”發售了“無香玫瑰”與“玫影瑰面”兩款數字藏品，購買者可以用運用AR拍攝浪漫大片，且支持在在買下的第一個小時轉贈他人作為禮物。目前，限量100份的“無香玫瑰”已顯示售罄。
不得不說，這位“川CHUAN”是懂元宇宙營銷的，AI單曲、數字頭像、虛擬空間，均有涉足。
此外，有一定技術基礎的數字人也更適合發展為數字分身，能夠讓元宇宙進一步落地呈現。
除了前文提及的參加線上演唱會，還可以在諸如淘寶的“未來城”“曼塔沃斯”，可口可樂與騰訊音樂虛擬世界平臺TMELAND合作推出的“可口可樂粉絲節元宇宙寵粉街區”，等元宇宙空間中沉浸式購物、逛街、娛樂。
那么，數字人已經完美了嗎？答案是否定的。
盡管如今的數字人已經進入了高度內卷階段，甚至成為進軍元宇宙的品牌標配，但仍然存在不少通病。
首當其沖便是空殼化嚴重。
數字人的本質是技術合成的擬真人物，需要后期填充內容，其可持續發展也建立在內容的生命力基礎上。如果空有人形，缺失了文化內核，數字人并不能夠收獲用戶的真正共鳴。所以，品牌仍然應該講好故事，賦予數字人源源不斷的內容活力。
其二是人設漂浮。
數字人本就虛擬，用戶的感知和認同更多來自其設定，這就決定了數字人的人設須得接地氣。所以，品牌在打造數字人時，應當讓其身份和品牌本身以及普通用戶的生活產生聯系。
其三是技術不足。
部分數字人的動作卡頓、表情僵硬，只有靜態圖能看，甚至在互動時出現穿模的尷尬，多半是技術不行，這也是元宇宙尚無法完全落地、大眾對數字人存在距離感的原因之一。
其四是應用仍有壁壘。
數字人的應用雖然廣泛，但市場教育還沒有完全，技術支持還沒有成熟，產業鏈還沒有形成閉環，數字人的應用停留在儲備內容的階段，主客觀條件的不足導致目前更像是B端的獨自狂歡。
綜上所述，數字人確實擁有廣泛的藍海，只是實際應用仍然需要深化。不過，品牌搶占布局先機獲得的紅利并不會騙人。
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