不同于傳統(tǒng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，元宇宙賦予商業(yè)生態(tài)更多數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值！
作者：中科基大數(shù)據(jù)元宇宙是一個(gè)去中心化的開放平臺(tái)，而為了維護(hù)這樣的平臺(tái)，需要建立一個(gè)公平的游戲規(guī)則，確保每個(gè)元宇宙的參與者通過這個(gè)規(guī)則都可以掙到錢，他們的利益都可以得到保
上周，我突然想到我的第一份工作實(shí)際上是在為一家失敗的航空公司制定破產(chǎn)退出計(jì)劃，那年我們的協(xié)議實(shí)習(xí)生剛出生。在一陣恐慌后，我又花了一點(diǎn)時(shí)間反思我這個(gè)擁有近18年經(jīng)驗(yàn)的金融和管理專家是如何發(fā)現(xiàn)自己成為一個(gè)尖端的DeFi協(xié)議貢獻(xiàn)者的。
那么，我究竟為什么要選擇Web3的機(jī)會(huì)，而不是其他眾多我已經(jīng)決定不再追求的創(chuàng)業(yè)公司呢?Web3在顛覆傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司中存在的年齡偏見方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗囊?guī)模更小、速度更快，為年長(zhǎng)的創(chuàng)始人的職業(yè)生涯提供了積極的定位，并促進(jìn)了那些需要更深層次專業(yè)知識(shí)的行業(yè)中的階躍式創(chuàng)新。
如果讓人描述一下創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，他們腦海中很可能浮現(xiàn)出一個(gè)有著夢(mèng)想的20多歲的大學(xué)輟學(xué)生的形象。投資者、媒體和科技界人士自己都很樂意延續(xù)創(chuàng)新完全是年輕人的領(lǐng)域的刻板印象。事實(shí)上在員工中，這種偏見是非常真實(shí)的。
哥德堡大學(xué)最近的一項(xiàng)研究非常清楚地表明，35歲以上的員工“預(yù)計(jì)對(duì)技術(shù)不太感興趣……而且在處理信息和學(xué)習(xí)新事物方面更困難。”但對(duì)于在2021年投入了6210億美元資金的風(fēng)投公司來說，這種年齡姿態(tài)可能更像是一種“看看我的點(diǎn)石成金”的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
盡管人們對(duì)自己的同事有著普遍的看法和作為員工的看法，但包括沃頓商學(xué)院在內(nèi)的研究得出的結(jié)論是，最成功的創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上都處于職業(yè)生涯中期，大約在40歲出頭。因此，盡管可能有很多20歲出頭的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了在辦公室打乒乓球和吃麥片粥的夢(mèng)想，但經(jīng)驗(yàn)往往是最重要的。這與科學(xué)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新年齡相一致，對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)往往發(fā)生在人們的職業(yè)生涯中。
我們確實(shí)知道的是，自我選擇加上感知到的或真實(shí)的年齡歧視，意味著許多處于職業(yè)生涯中期、有志于創(chuàng)業(yè)的人最終沒有走出企業(yè)去創(chuàng)辦公司。似乎已錯(cuò)失機(jī)會(huì)的感覺還不夠，許多人覺得自己已經(jīng)具備了取得成功的條件，但卻無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
以鹽湖城為例，我在那里度過了大量的時(shí)間。即使在一個(gè)相對(duì)便宜的地方，一套三居室的房子、養(yǎng)活一個(gè)小家庭、偶爾外出或度假的基本成本，也很容易超過風(fēng)投認(rèn)為的早期創(chuàng)始人的合理工資。對(duì)于那些在企業(yè)工作過的人來說，幾年的儲(chǔ)蓄工資要么不存在，要么因其他原因需要存下。簡(jiǎn)而言之，期望創(chuàng)始人拿低薪或不拿薪水，把他們的一切都押在一個(gè)低概率的結(jié)果上，并放棄大公司支持帶來的資源，這種期望幾乎總是阻止年長(zhǎng)的創(chuàng)始人邁出這一步。
在許多情況下，在web3環(huán)境中，建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)建專有技術(shù)和IP護(hù)城河的挑戰(zhàn)可以得到緩解。開源代碼和功能的可組合性，再加上基本上是遠(yuǎn)程友好的工作環(huán)境，意味著你可以用傳統(tǒng)模式的一小部分時(shí)間來進(jìn)行概念驗(yàn)證。換句話說，在很多行業(yè)中web3和加密貨幣企業(yè)家可以專注于解決問題的最后步驟，而不是為大多數(shù)web2建立必要的基礎(chǔ)設(shè)施。
此外，加密貨幣風(fēng)險(xiǎn)資本的低成本和可用性意味著更早的融資。通過代幣發(fā)行而不是股權(quán)，企業(yè)家可以為他們的團(tuán)隊(duì)預(yù)留固定的金額，避免傳統(tǒng)的為增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的周期，從而使估值超過稀釋的速度。與傳統(tǒng)模式相比，歸屬計(jì)劃也常常加快。加密貨幣的創(chuàng)始人可能會(huì)在啟動(dòng)兩年后(開發(fā)一年，實(shí)用代幣推出一年后)開始獲得實(shí)用代幣的解鎖流動(dòng)性。相比之下，上市需要5-15年的時(shí)間，而且必須在標(biāo)準(zhǔn)的初創(chuàng)公司生命周期顯著稀釋之后。
最后，許多處于職業(yè)生涯中期的專業(yè)人士不愿離開他們所在的成熟公司而去小公司工作，因?yàn)槿绻虑椴豁樌脑挘テ放普J(rèn)知度的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)限制他們的回報(bào)前景。
然而，當(dāng)為現(xiàn)有需求冒險(xiǎn)采用新商業(yè)模式時(shí)，web3 /加密創(chuàng)始人實(shí)際上對(duì)他或她離開的大型公司來說變得更有市場(chǎng)，因此在最壞的情況下，這位創(chuàng)始人將在幾年內(nèi)有一個(gè)略低的工資，甚至可能在創(chuàng)業(yè)失敗后返回時(shí)得到更多補(bǔ)償。
也許最重要的是，web3中的初創(chuàng)公司通常代表著創(chuàng)新的階梯式變化，而不是傳統(tǒng)初創(chuàng)公司在用戶體驗(yàn)方面的增量收益。金融、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)等行業(yè)尤其適合通過去中介化、去中心化和數(shù)字產(chǎn)權(quán)進(jìn)行顛覆。
這些行業(yè)獲得了風(fēng)投的大部分投資，但它們要么有非常漫長(zhǎng)和昂貴的發(fā)展道路(醫(yī)療保健占16%)，要么只是對(duì)現(xiàn)有信息的重新包裝(科技占29%，消費(fèi)服務(wù)占11%)，對(duì)有生活承諾的頂級(jí)人才沒有吸引力。然而，這些行業(yè)恰恰與行業(yè)資深人士的深厚專業(yè)知識(shí)相匹配，審批時(shí)間長(zhǎng)，進(jìn)入壁壘高，阻礙了傳統(tǒng)意義上的發(fā)展。
那么還剩下什么呢?在這樣的環(huán)境中，最成功的潛在企業(yè)家群體不再被束縛釋放他們的潛力。通過用web3的形式來減少障礙，更多的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己既年輕又有經(jīng)驗(yàn)。他們將能夠利用后起之士的能量和行業(yè)資深人士的專業(yè)知識(shí)來推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明以來從未見過的變革水平。
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