AI網紅能年賺百萬，普通人的新機會來了？
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元宇宙會議門檻降至“平民級”。
近期，元宇宙主力“推手”Meta不斷惡化的經營狀況，讓這家巨頭的元宇宙狂想，進一步被證實為誤判，人們越來越清楚地看到，我們距離那個理想世界，也許真的還有很遠。不過，與此同時，國內XR領域的科技創新公司，則似乎迎來了一波收獲期，在剛剛過去的AR眼鏡發布潮之后，近期又有一家初創公司——倚瀾科技，發布了針對具體場景的XR技術解決方案，而且頗有亮點，引人關注。
元宇宙會議門檻降至“平民級”
2020年疫情爆發以來，隨著遠程辦公的興起，線上會議成為廣大企業必不可少的需求。但遠程視頻會議的臨場感、沉浸感，與現場會議有著天壤之別，會議的效果大打折扣。2021年元宇宙概念大火后，人們普遍認為遠程會議場景，有望最先實現“元宇宙”的落地，從而可以解決原有技術無法實現的臨場感、沉浸感。
此后，以Mate為代表的巨頭紛紛推出遠程會議的元宇宙解決方案。Mate的遠程辦公軟件Horizon Workrooms，營造了一個接近真實的虛擬會場，并且采用空間音頻和手部追蹤等技術，與傳統視頻會議不同，參會者不再是一個個視頻格子中的頭像，而是同處一個虛擬的物理場所的虛擬人物。
很快微軟也宣布將推出一款類似的產品，具體方式是將微軟的混合現實平臺Mesh嵌入到視頻會議工具Teams中，從而實現虛擬會議的功能。與Mate的Horizon Workrooms需要使用VR頭盔一樣，蓋茨明確表示，在使用時，用戶不僅需要戴上虛擬現實的頭盔或眼鏡，而且為了準確地捕捉表情、肢體語言等，用戶需要諸如動作捕捉手套等昂貴的科技設備。
因此，倚瀾科技這家名不見經傳的初創公司，能夠推出消費級的元宇宙會議產品，是非常令人驚喜的。在解決復雜的動作捕捉方面，倚瀾科技新近推出的Meta C，采用了單相機方式，通過一臺相機即可實現全身的動捕，不僅使用起來非常便捷，而且與綠幕、頭套，以及專用的光學/激光動捕設備相比，成本大大降低，真正將元宇宙會議的門檻，降到了“平民級”的水平。
硬件的簡單，得益于軟件功能的強大。MetaC會議系統是當前元宇宙核心技術的集大成者，它利用三維視覺、計算機視覺、自然語言處理等前沿人工智能算法，通過計算機視覺實現的全身動捕，成功為用戶提供輕量高精虛擬人驅動能力，以及配套虛擬互動、內容創作能力。
置身在Meta C所營造的虛擬世界里，用戶在視覺、聽覺上都有著身臨其境的感受，而且通過手勢、空間、聲音即可實現虛擬世界中的互動，這種體驗讓很多用戶覺得不可思議
為直播注入新玩法
倚瀾科技此次發布的另一款產品Meta S，也同樣可圈可點，某種程度上解決了當下的一些虛擬直播痛點。
Meta S針對直播場景，直播賽道已經非常擁擠，秀場直播、電商直播、游戲直播各種類型，還有各種大大小小的直播平臺，和為數眾多的主播，競爭早就白熱化。隨之而來的是，行業的單一化、同質化、重復化問題越來越嚴重，用戶越來越審美疲勞，而各參與方的投入越來越大，但效益卻不斷降低。
倚瀾科技顯然做過很多市場調查，其Meta S借助于VR和AR技術，為直播行業注入了一些頗具新意的新玩法。
比如Meta S將AR技術與直播中的信息展示相結合，大大提升了主播口播的動態信息展示效果。目前，市面上常見的直播方式，一般是通過主播口播的方式來傳遞信息，對于特別重要的信息，則會配合口播采用一些實物道具如指示牌等，但這些靜態的展示信息方式，不僅效率較低，而且會遮擋現場臺面。而Meta S則將引入增強現實技術，為主播提供豐富而酷炫的AR信息展示框，無需主播手動點擊，在主播口播時就可以自動喚醒設定好的展示信息，大大提升了信息展示效率，而且科技感十足。
此外，針對目前很多主播存在的直播背景單一問題，Meta S也運用元宇宙技術提供了很好的解決方案。背景單一，主要原因是為了控制成本投入，設計并搭建與直播主題相符的場景，顯然是一筆不小的開支。為此，Meta S為主播準備了海量的虛擬資產庫，主播只需根據直播主題、商品的品類或品牌調性，直接從庫中挑選組件，便可迅速完成直播間的搭建，省時省力，而且支持快速無縫切換不同的裝修風格，而且還可以與真實場景無縫融合，給用戶提供更多的臨場感和沉浸感。
公開信息顯示，倚瀾科技是一家成立于2021年6月的初創企業，在成立不到兩年的時間，基于兩大場景，推出消費級的XR技術產品，其實是相當讓人驚艷的，這展示著這家基于計算機視覺、人工智能前沿科技創業公司，在人-物-場三元虛實交互的技術積累，以及更加貼近市場應用的產品觀。
盡管從資本投入上，同國內其他XR創業公司一樣，倚瀾科技與巨頭的解決方案存在一定差距，但仍然可以說是獨辟蹊徑，而且更加務實，它不妄圖一步登天實現理想中的元宇宙，而是漸進式地推出消費級的產品，讓技術更快地落地，產生經濟效益，無疑是值得贊賞的，也非常值得繼續關注。
綜合來看，最近國內科創企業這波XR產品收獲潮，從影響力上來看，或許與Mate等巨頭存在一定差距，但巨頭高舉高打仰望相對遙遠的天空，國內創業企業則大多表現為立足現實，從實實在在的市場需求出發，運用XR技術漸進性地解決現實問題。兩者截然不同的方法策略，并沒有對錯之分，而主要是由各自的處境決定的。
目前而言，在各種高頻應用場景，仍在呼喚革命性的XR產品，而從技術實力與資本投入運營等因素的綜合考量來講，這樣的產品，最終很可能還是需要巨頭來定義。從這個意義上來說，國內創業公司目前的春天，也許只是個春天真正來臨前的暖場，不過，憑借更接近市場更了解用戶，國內XR公司也同樣在春天真正來臨時，繼續開花結果。
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