三言兩語說透設(shè)計模式的藝術(shù)-單例模式
寫在前面單例模式是一種常用的軟件設(shè)計模式，它所創(chuàng)建的對象只有一個實(shí)例，且該實(shí)例易于被外界訪問。單例對象由于只有一個實(shí)例，所以它可以方便地被系統(tǒng)中的其他對象共享，從而減少
域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過
電商平臺有很多，比如淘寶、京東、拼多多、抖店、快手、小紅書、視頻號，以及各種跨境平臺，不管哪個平臺，但凡這里被提到的，總還是有點(diǎn)流量的。咱們不要說全平臺鋪開，只要能抓住一個平臺（單平臺做到top3），也足以光宗耀祖，財務(wù)自由了。
這么多平臺想都抓住，要怎樣做呢？可以說很難很難。由于不同的平臺有不同的平臺規(guī)則，之所以規(guī)則不同，是由于各平臺的護(hù)城河及其用戶群體特性所決定的。
以我做的拼多多為例，核心詞：低價。核心用戶群：三四五線。可想而知，如果按照京東的標(biāo)準(zhǔn)，提升物流體驗(yàn)，價值就不太大了，咱們拼多多要的就是低價。
平臺的規(guī)則簡單提一下就好，繼續(xù)來講拼多多。話說拼多多的規(guī)則要求那么多，比如三分鐘回復(fù)率不能低于50%，24小時內(nèi)要有攬收記錄，主圖點(diǎn)擊率決定著鏈接的自然單量，全網(wǎng)最低價才能上活動，上了活動單量會翻番等等。
規(guī)則何其多，試問哪一條才是拼多多起量的最核心因素呢？答案是單量。
01
先有量后賺錢
咱們拼多多電商運(yùn)營的工作就是起鏈接吧，每天累死累活作圖上鏈接，目的就是把鏈接做起來。但是咱們做了那么多鏈接，上了那么多品，似乎能起來的不多。
是鏈接不行嗎？經(jīng)過測試對比發(fā)現(xiàn)，還真不是。做拼多多代運(yùn)營的這幾年我得出了一個結(jié)論，好的鏈接不一定起的來，起的來的鏈接不一定好。
啥意思呢？我來解釋一下，我們看類目榜單，那些排名靠前的鏈接每天有個幾千上萬單，好像單量很多，理論上鏈接數(shù)據(jù)應(yīng)該很好才對。既然數(shù)據(jù)很好，為什么十天半個月之后，單量會掉到每天幾十幾百單呢？
在拼多多里很少有單條鏈接常年霸榜的，可謂是鐵打的榜單，流水的鏈接。今天你沖上去了，過段時間，掉了，其他鏈接又沖上去了，再過段時間，這個鏈接也掉了。
就是這樣的周而復(fù)始，你說沖上去的鏈接數(shù)據(jù)很好嗎？我試過1:1的借鑒榜單鏈接，然后掛低價，強(qiáng)付費(fèi)去玩，竟然拿不到單量。所以，這已經(jīng)不是鏈接本身決定，而是資本決定的了。
資本是什么？是各位起量的本錢。有了資本，可以砸錢虧著去沖單量，先把鏈接拉到每天一兩千單，哪怕每單虧幾塊錢，也要繼續(xù)拉，你可能會擔(dān)心了，這樣拉上去，后期賺不了錢咋辦？那不虧大了？這不很正常嗎？天底下哪有百分百賺錢的事情？
砸錢沖量，對應(yīng)的是用錢去撬動人群，染色更多的流量池，進(jìn)而為后期拖價不掉量打基礎(chǔ)。系統(tǒng)的邏輯是，人群就那么多，但我不會白給你，你不出點(diǎn)血，為什么要讓你的鏈接覆蓋到全部人群呢？論出血，在不保證賺的前提下，各位有幾個能舍得砸?guī)浊兹f去虧錢沖量呢？
02
怎樣沖量
我的經(jīng)驗(yàn)是不沖單量，就不會有單量。那么如何沖量呢？準(zhǔn)確的說是如何少虧錢或者不虧錢沖量呢？答案是看各位有什么了。常規(guī)來看，沖量的最佳方式就是多花錢了。
我做3C類目，新鏈接在市場低迷時，就是很難拿到流量。這里的很難是參考平時的數(shù)據(jù)，如果我投產(chǎn)比拉到1點(diǎn)多，起量其實(shí)也不難。1點(diǎn)多投產(chǎn)比起量，在利潤率并不高的3C類目肯定是行不通的，那我除了花錢，還有什么可以提高權(quán)重呢？
我是廠家，我可以上秒殺哇！我是品牌方，我可以上百億哇！我是代理商，我可以換個平臺哇！看到?jīng)]，各位如果不想虧錢去沖量，能借助的就是平臺資源了。但前提是各位具備拿到平臺資源的條件。
以秒殺為例，咱們鏈接只要點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)還可以，就有爆單的潛質(zhì)，現(xiàn)在缺的就是人群了。不花錢咋拿到人群呢？上584、上萬人團(tuán)，你說坑產(chǎn)不夠是吧，花錢還怕拉不到目標(biāo)坑產(chǎn)。退一步說，用非常規(guī)的補(bǔ)坑產(chǎn)方式也是能讓各位順利的報入活動的。
有了這些活動加持，鏈接沖量就變得很簡單。有活動和沒活動，單量數(shù)據(jù)至少差3倍。這里最難的倒不是怎樣上活動，而是系統(tǒng)給的價格能不能上活動，以我對各位電商朋友的了解，大家不是不想上活動，而是活動價太低，做不了活動。
那防比價是做啥用的？不就是讓各位能原價上活動開的口子嗎？至于防比價的技巧有哪些，之前分享過很多，忘記的或者不了解的，可以翻一翻之前的干貨內(nèi)容。
03
如何盈利
不管是通過車損、貨損、活動等方式，把單量沖起來之后，各位就要想辦法去盈利了。沖量不是目的，盈利才是。拖價是咱們拼多多運(yùn)營不可或缺的必備技能。前幾天看到平臺小二說的一個托價真言，各位可以記一下：三五下十。
是啥意思呢？就是各位鏈接開車后，拖價只看拖價前三天的數(shù)據(jù)，如果曝光和單量持續(xù)增長，直通車出價可以降低5%，如果曝光或者單量下跌，想拉回單量可以提高出價10%。三是三天，參考的數(shù)據(jù)周期，五和十是降低和提高出價的范圍。
這個拖價真言對于電商新人是比較友好的，很多人問我，拖價咋拖合適，現(xiàn)在不用問了，參考上面的就行。新手可以用上面的拖價規(guī)則，但是對于老司機(jī)，還是參考市場的走勢來拖價為佳。
市場是動態(tài)變化的，鏈接的競爭力是各不相同的，有的鏈接直通車出價降低1~2塊錢，單量都沒啥變化，有的鏈接拖個0.2的投產(chǎn)比，曝光就腰斬了。拖價最好是具體情況具體分析，咱們鏈接有優(yōu)勢就可以大力拖價，鏈接一般般，注定不會以很高的利潤來跑了。
04
最后
做拼多多就是圍繞著量這個字來的，有量了才有利潤。不管前期是虧錢沖量的，還是后期量掉沒了虧慘了。如果想在拼多多這個平臺上賺大錢，前期不管虧還是賺，前提必須得有量。
我真沒見過有哪個商家，一天就四五單，一個月能在平臺上賺個百八十萬的。所以，各位電商盆友知道為啥做拼多多賺不到錢了吧？你沒有量！
作者：老虎講運(yùn)營，運(yùn)營書籍《全棧運(yùn)營高手》作者；電商知識星球《虎虎生威電商圈子》主理人；電商運(yùn)營推廣大牛，千萬流水項(xiàng)目操盤手，多平臺專欄作家，專注產(chǎn)品運(yùn)營與推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運(yùn)營界扛把子。
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