12月12日消息,埃隆·馬斯克(Elon Musk)最近在他旗下的社交媒體平臺X上推出了一項(xiàng)新功能,由他新成立的人工智能初創(chuàng)公司xAI開發(fā)的聊天機(jī)器人Grok開發(fā),專門為付費(fèi)用戶提供。有些人對于馬斯克為何要把聊天機(jī)器人與X或特斯拉的產(chǎn)品聯(lián)系在一起,以及這有何意義,仍然感到困惑。
羅斯·格伯(Ross Gerber)表示:“我不太清楚Grok到底解決了什么問題。” 他是格伯川崎財(cái)富與投資管理公司(Gerber Kawasaki Wealth and Investment Management)的所有者,而該公司持有X和特斯拉的股份。

這種做法是馬斯克的典型風(fēng)格:他常常利用一家公司來支持另一家公司。將聊天機(jī)器人整合到X平臺上,可以幫助其吸引更多初創(chuàng)公司渴望接觸的受眾。這也是馬斯克管理多家公司的方式。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),馬斯克目前管理著六家公司,員工和董事會成員在這些公司之間自由流動。馬斯克的公司通常是其他馬斯克公司的客戶。
這種非常規(guī)的做法可能會引起股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂。然而,對于馬斯克來說,這并不是大問題,因?yàn)樗拇蠖鄶?shù)公司都是私有的,而且擁有著對他熱情的投資者,他們似乎并不在意他的這種行為。但是對于特斯拉這樣的上市公司來說,自從收購了馬斯克控制的另一家初創(chuàng)公司SolarCity后,就卷入了長達(dá)數(shù)年的股東訴訟。特斯拉最終贏得了這場官司。隨著越來越多的公司上市,馬斯克旗下不同公司之間的糾葛可能會成為更大的問題。
伯格表示:“在馬斯克的領(lǐng)域里,似乎有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,所有的公司基本上都屬于一個整體,但這不是上市公司應(yīng)有的運(yùn)作方式。” 目前馬斯克尚未對此作出回應(yīng)。
馬斯克所擁有的企業(yè)數(shù)量和廣度在現(xiàn)代商業(yè)中幾乎是無可比擬的。他是特斯拉和SpaceX的首席執(zhí)行官,SpaceX是他創(chuàng)立的一家有21年歷史的火箭公司。他是去年年底收購并私有化的X公司的大股東,他還創(chuàng)立了xAI、大腦植入初創(chuàng)公司Neuralink和隧道挖掘初創(chuàng)公司The Boring Company。馬斯克旗下公司的數(shù)量可能會繼續(xù)增加。比如,如果最終像人們普遍預(yù)期的那樣,SpaceX的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)Starlink進(jìn)行首次公開募股(IPO),將會成為新的獨(dú)立公司。
就像馬斯克自己根據(jù)需要在不同公司之間奔波一樣,他的員工也是如此。最引人注目的例子發(fā)生在馬斯克于2022年10月收購X后的幾周內(nèi)。當(dāng)時(shí),媒體獲得的一份組織結(jié)構(gòu)圖顯示,在那段時(shí)間里,至少有24名來自特斯拉、SpaceX和馬斯克其他初創(chuàng)公司的員工在X兼職。
其中,包括The Boring Company的首席執(zhí)行官史蒂夫·戴維斯(Steve Davis),他曾是SpaceX的員工。在馬斯克完成X收購后的幾個月里,他負(fù)責(zé)該公司的成本削減工作。其中有些兼職員工在職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英(LinkedIn)的個人資料中,仍然把X和馬斯克的其他公司列為他們目前的雇主。
據(jù)悉,曾在馬斯克特斯拉辦公室工作的奧米德·阿夫沙(Omead Afshar),也曾在SpaceX位于得克薩斯州的Starbase和X工作過。因在特斯拉使用公司資源購買馬斯克個人使用的材料而受到調(diào)查后,阿夫沙為此更換了職位。今年9月,美國司法部開始調(diào)查此事,以及馬斯克在運(yùn)營公司期間獲得的其他福利。
希馮·齊里斯(Shivon Zilis)曾在特斯拉從事輔助駕駛系統(tǒng)Autopilot開發(fā)工作,現(xiàn)在是Neuralink的董事。直到今年3月,她始終在OpenAI的董事會任職。OpenAI是馬斯克在2015年幫助共同創(chuàng)立的人工智能初創(chuàng)公司,2018年與該公司斷絕了關(guān)系。齊里斯也是馬斯克兩個孩子的母親。
此外,馬斯克的手下高管查爾斯·庫曼(Charles Kuehmann)同時(shí)擔(dān)任SpaceX和特斯拉的材料工程副總裁。他說,這兩個團(tuán)隊(duì)共享員工并進(jìn)行合作。據(jù)馬斯克說,特斯拉甚至設(shè)計(jì)了新的電動皮卡Cybertruck,并使用了與SpaceX星艦相同的定制不銹鋼合金。
雖然沒有法律條文完全禁止公司之間共享人員和資源,但公司治理專家表示,馬斯克一家公司的在職員工為另一家公司兼職的情況可能會引發(fā)問題。
“主要問題是,這可能導(dǎo)致或暗示兩家公司的所有者之間存在潛在的利益沖突,”斯坦福大學(xué)法學(xué)院阿瑟和托尼·倫貝·洛克公司治理中心聯(lián)合主任羅伯特·巴特利特(Robert Bartlett)說。“以特斯拉和X為例,特斯拉的股東擔(dān)心,他們可能在無意中補(bǔ)貼了另一家公司。”
特斯拉作為上市公司,必須遵守更嚴(yán)格的信息披露規(guī)定。據(jù)一份證券備案文件顯示,X公司已經(jīng)報(bào)銷了特斯拉員工的人工費(fèi)用。在2022年,X公司為“某些商業(yè)和支持協(xié)議”向特斯拉支付了100萬美元的費(fèi)用,2023年前兩個月,X公司又為這些服務(wù)支付了40萬美元的額外費(fèi)用。
此外,特斯拉的文件還暗示了該公司與馬斯克其他公司共享資源的其他方式。例如,在2022年,特斯拉向SpaceX支付了80萬美元,讓馬斯克使用SpaceX的私人飛機(jī)推廣特斯拉業(yè)務(wù)。在某些情況下,馬斯克的公司也會通過互相購買對方的產(chǎn)品來幫助彼此。例如,The Boring Company使用特斯拉在拉斯維加斯會議中心環(huán)線運(yùn)送乘客。
由于廣告商紛紛轉(zhuǎn)向爭議較小的平臺,導(dǎo)致X的收入出現(xiàn)了大幅下滑,但是SpaceX的Starlink互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)仍然堅(jiān)持在X公司打廣告。
馬斯克也遭遇過一些法律挑戰(zhàn),其中最嚴(yán)重的是特斯拉在2016年花費(fèi)26億美元收購SolarCity的交易。當(dāng)時(shí),馬斯克是SolarCity的最大股東,而該公司主要從事屋頂太陽能電池板的研發(fā)、生產(chǎn)和安裝,并由其表兄弟創(chuàng)辦。這筆交易引起了特斯拉的多位股東的不滿,他們提起了高達(dá)130億美元的訴訟,聲稱這相當(dāng)于對陷入困境的SolarCity進(jìn)行救助。但是今年6月,特拉華州最高法院維持了下級法院的裁決,支持馬斯克和特斯拉。
格伯認(rèn)為,馬斯克旗下公司之間資源共享最令人沮喪的例子是馬斯克本人。在他看來,馬斯克應(yīng)該將精力集中在特斯拉的首席執(zhí)行官職位上,而不是同時(shí)管理六家不同的公司。
格伯說:“要想取得成功、成為好的父母、擁有朋友和家人、保持健康、成為一名首席執(zhí)行官,甚至只是一名成功人士,已經(jīng)非常困難了。而馬斯克現(xiàn)在已經(jīng)超出了他的能力范圍,他正在利用一切可以利用的資源,來讓一切繼續(xù)保持運(yùn)轉(zhuǎn)。”
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