7月安卓手機(jī)性價比榜：努比亞+紅魔兩款新機(jī)入榜
7月登場的新機(jī)有努比亞Z50S Pro和紅魔8S Pro，除了三星之外目前唯二的兩款搭載超頻版驍龍8Gen2處理器的產(chǎn)品，而且努比亞和紅魔也一貫有著不錯的性價比，所以在本次的性價比榜單
作者｜張思齊 出品｜眾面（ID：ZhongMian_ZM）
如今的國產(chǎn)懸疑電影，成了陳思誠的天下。
最近大爆電影《消失的她》票房突破30億斷層奪魁暑期檔，陳思誠再度風(fēng)頭無兩。你可以說陳思誠的電影邏輯不縝密，套路太庸俗，但你不得不承認(rèn)的是，幾乎每一次，他都精準(zhǔn)號脈了觀眾的興趣點。即使沒多喜歡“陳氏懸疑電影”，還是會被“騙”進(jìn)影院，這就是陳思誠的票房魔力。
作為中國首位百億票房導(dǎo)演，對于怎樣才能滿足投資方、電影市場和觀眾三方的需求，陳思誠已然駕輕就熟。用一部口碑向下的電影讓沉寂已久的電影市場重新掀起萬丈波瀾，甚至引發(fā)全網(wǎng)討論，陳思誠是怎樣做到的？
懸疑+明星+東南亞+已被驗證過的劇本+社會熱點=一部高票房的陳思誠式電影。
陳思誠對自己的定位很清楚，不追求精品，只打造爆款。以懸疑為噱頭吊起觀眾好奇心，明星帶動流量讓觀眾買票走進(jìn)影院，讓資方心甘情愿地砸入大把投資金，陳思誠模式到此就已經(jīng)成功了大半。
此外，在陳氏電影的公式里，看似只是作為背景的東南亞也實實在在地為這道加法的運(yùn)作出了力。在熱帶環(huán)境下，濃烈的色彩、神秘的宗教文化、復(fù)雜的社會情況都給予了電影豐富的戲劇空間，種種犯罪問題的發(fā)生似乎也更加合理。在這背后，陳導(dǎo)的精明還體現(xiàn)在對審查制度的規(guī)避，當(dāng)堆砌的故事發(fā)生在異國，一部部探案式電影便能順利地在國內(nèi)上映。
當(dāng)你看完電影走出影院，心里會有一種油然而生的熟悉感，但想去質(zhì)疑《消失的她》有抄襲嫌疑的時候，殊不知陳思誠方早在三年前就曾去到南京找“泰國孕婦墜崖案”的當(dāng)事人授權(quán)。又因為情節(jié)與1990年的蘇聯(lián)電影《為單身漢設(shè)下的陷阱》雷同，財大氣粗的電影團(tuán)隊索性也買下了這部電影的版權(quán)，杜絕了抄襲的負(fù)面爭議。
回顧陳思誠的成功之作時會發(fā)現(xiàn)，不僅是《消失的她》，陳思誠的每部作品都背靠著一部已被市場驗證過的劇本。寫不出離奇荒誕的新劇本在中國電影圈內(nèi)從來不是問題，只要選擇一個國外的好劇本，站在前人的肩膀上，無論是內(nèi)容導(dǎo)向還是故事創(chuàng)意，怎么本土化改編也不會走得太偏。
《唐探1》尚在揉雜多部電影小說的情節(jié)，《唐探2》參考《雙瞳》拍風(fēng)水和推理，到了《誤殺》系列的時候，陳思誠則選擇直接購買國外電影的版權(quán)進(jìn)行翻拍，《誤殺1》翻拍印度電影《誤殺瞞天記》，《誤殺2》翻拍美國電影《迫在眉梢》。總之，最后回想起這些電影，觀眾和市場仍然會將它們劃入“陳思誠東南亞犯罪宇宙”的范疇。
最后一步，是將國內(nèi)的社會熱點與電影進(jìn)行縫合。在《消失的她》這部電影中，你能看到“鳳凰男”“女性互助”，甚至是“性別對立”“恐男恐婚”等等在互聯(lián)網(wǎng)上吵得不可開交的社會議題。抓住了這些，就等于為電影找到了流量密碼。根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，映后12天的《消失的她》共計有800多個營銷事件，超過同期上映的其他電影之和。
將所有的爆款元素集齊，再把所有的風(fēng)險排除，陳思誠模式環(huán)環(huán)相扣，屢試不爽。為了端上一份高度研習(xí)當(dāng)代話題偏好與消費動力后的產(chǎn)物，陳導(dǎo)不可謂不煞費苦心。
好電影，還是一部好賣的電影，陳思誠果斷選擇了后者。
比起導(dǎo)演，靠著“拿來主義”賺得盆滿缽滿的陳思誠更像是一個徹底的商人。如果把陳思誠的影視成績做成一張圖表，他的每一部新片票房相比上一部基本都實現(xiàn)了指數(shù)級的增長，甚至觸碰到時下市場條件下單片票房的天花板，打造出了中國電影工業(yè)的成功案例。
從《北京愛情故事》到《唐探》、《誤殺》系列，再到今天的《消失的她》，演員到導(dǎo)演的成功轉(zhuǎn)型是陳思誠身上最矚目的標(biāo)簽。很顯然，陳思誠并不滿足于做游戲中的角色，他的野心是成為背后的操盤手。但想在中國電影界掘金，背后離不開資本的支持。
其中，不得不提的名字就是萬達(dá)。
彼時，電視劇《北愛》的主要投資方是萬達(dá)入股的新麗傳媒，萬達(dá)由此成了陳思誠的半個老板。在陳思誠導(dǎo)演處女作《北愛》用3000萬成本換來上億回報的后，陳思誠立刻著手拍攝同名電影版，以4000萬成本取得5個億的票房，驚人的回報比讓資本方紛紛投來目光。
萬達(dá)的電影出道晚于華誼兄弟、博納影業(yè)和光線傳媒三家巨頭，自2005年進(jìn)入電影行業(yè)以后連續(xù)虧損，核心人才也接連離開，加上錯過了張藝謀和陳國富等一流導(dǎo)演和制作人，萬達(dá)不得已押寶新銳導(dǎo)演以站穩(wěn)腳跟。
陳思誠就是萬達(dá)需要的那種年輕導(dǎo)演：有想法、有野心、懂觀眾，最關(guān)鍵的是，不抗拒商業(yè)，甚至主動靠近商業(yè)。于是，萬達(dá)和陳思誠開始深度綁定，并且入股陳思誠的影視公司，從此，從電影到網(wǎng)劇，每一部陳思誠參與的作品都有了萬達(dá)的身影。
最初，是萬達(dá)影院在幕后投資、電影宣傳、院線排片等環(huán)節(jié)為陳思誠推波助瀾。后來，在影視界進(jìn)入極寒狀態(tài)，萬達(dá)也深受影響持續(xù)虧損之時，陳思誠交出《唐探3》和《誤殺》系列為萬達(dá)提振了業(yè)績。從背靠萬達(dá)到拯救萬達(dá)，陳思誠成為了對萬達(dá)最重要的人之一。盡管因為公司經(jīng)營方向的調(diào)整，萬達(dá)缺席了《消失的她》，但二者合作仍在繼續(xù)，也必不會在短期內(nèi)分道揚(yáng)鑣。
不過，在陳思誠的商業(yè)版圖里，自己才是那個最重要的角色。天眼查APP顯示，陳思誠目前的名下企業(yè)共有12家，其中便包括北京壹同傳奇影視文化有限公司，電影《消失的她》的第一出品方，由其父陳勝奇與陳思誠本人全資持股。
此外，另一家由其父擔(dān)任法人代表的公司名為上海壹同影視制作有限公司，旗下有劉昊然、文詠珊榮梓杉等簽約藝人。這些演技口碑受到認(rèn)可的演員已紛紛在陳思誠的作品中嶄露頭角，成為參演常客，幫助陳思誠的市場影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
不可忽視的是，《消失的她》影片背后還有另外12家聯(lián)合出品方。其中就有淘票票和阿里巴巴影業(yè)、上影集團(tuán)和珠江影業(yè)等耳熟能詳?shù)拿郑患颐麨樯虾Ｈ笋R創(chuàng)造影視傳媒的公司雖然有些陌生，但背后的股東卻是吳京和鄧超。
明星和資本的聯(lián)合是個雙向受益的過程，資本的圈子，向來復(fù)雜。電影行業(yè)的支柱企業(yè)、老牌國企和名人投資的行業(yè)新貴紛紛加盟，當(dāng)老板們滿載而歸，陳思誠也求仁得仁。
公式電影有錯嗎？
有人說，當(dāng)你的閱片量越少，對懸疑題材越不了解，陳思誠的電影就會越好看。的確，對用戶下沉的市場來說，陳思誠的電影是一塊蜜糖。近兩年，陳思誠的電影票房數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出了一二線占比越來越低，三四線城市占比則越來越高的趨勢。這一批下沉的電影觀眾幫助陳思誠創(chuàng)造了又一個的票房神話，畢竟，當(dāng)你能拉動一批新的人走進(jìn)影院，市場的空間就再次擴(kuò)大了。
但當(dāng)你想打造一部符合全年齡段觀眾觀賞趣味的“最大公約數(shù)”時，這部電影就注定會招來罵名。陳思誠在近幾年已經(jīng)陷入了票房向上，口碑向下的困境。他不是沒有想過突破，甚至可以說，陳思誠從沒有放棄過突破。
從當(dāng)演員開始，為了不被《士兵突擊》的形象框住，在事業(yè)的上升期，他交出了自己一整年的時間和被稱作“禁片之王”的導(dǎo)演婁燁和當(dāng)時的非著名演員秦昊、譚卓、張頌文等拍攝了同性題材電影《春風(fēng)沉醉的夜晚》，最終獲得了戛納電影節(jié)最佳男主角提名。
在當(dāng)導(dǎo)演之后，陳思誠也嘗試過往科幻題材出發(fā)，在去年拍攝了《外太空的莫扎特》。可即便是“陳思誠+黃渤+榮梓杉”的陣容，陳導(dǎo)的票房口碑還是雙撲街。不同于演員作為個體的簡單轉(zhuǎn)變，脫離了公式電影的陳導(dǎo)栽了個大跟頭，本是一部想要老少皆宜的兒童電影，卻陷入了兒童生活太低幼，成人部分太生硬的兩難困境。
歸根結(jié)底，陳氏電影對于社會議題的探討仍然太過淺薄。《外太空的莫扎特》的差評如潮的原因在于對家庭代際矛盾故事的浮于表面，而《消失的她》看似在為女性發(fā)聲，實際上還是高高在上的男性凝視，女性形象在被創(chuàng)造的那一刻就陷入了固有框架而不自知的敘事中。
這樣刻意將社會議題引向極端化，不僅無法解決問題，甚至?xí)觿栴}的嚴(yán)重性。想要跳出男性凝視，絕非引導(dǎo)觀眾走向性別的二元對立，如果只是簡單地將社會熱點作為激發(fā)情緒的口號，除了成為營銷噱頭，它什么也不是。
或許在短期內(nèi)，這樣固有的創(chuàng)作模式還可以帶來可觀的收益。但是，一味地依靠改編劇本，反復(fù)踩著社會議題做營銷，流量的紅利也終會有吃完的一天，眼下異響四起，影迷圈內(nèi)反感陳思誠的理由已經(jīng)近乎一致。
水能載舟，亦能覆舟。當(dāng)觀眾的耐心被消磨完畢的那天到來，陳思誠復(fù)制“陳思誠”的方法論還能奏效嗎？
本文鏈接：http://www.rrqrq.com/showinfo-21-176-0.html“又被陳思誠騙了”
聲明：本網(wǎng)頁內(nèi)容旨在傳播知識，若有侵權(quán)等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時間刪除處理。郵件：2376512515@qq.com
上一篇： 騰訊VS網(wǎng)易，最卷游戲暑期檔，誰能笑到最后？
下一篇： 猿輔導(dǎo)與新東方的兩種“歸途”
Copyright ? 2016-2023 天津谷騏科技有限公司 版權(quán)所有 sitemap.xml
違法及侵權(quán)請聯(lián)系：2376512515@qq.com 津ICP備18001702號
津公網(wǎng)安備 12010102000574號