近期,阿里巴巴集團云計算和AI部門的創(chuàng)始人王堅,在接受彭博社專訪時,分享了他對AI技術(shù)發(fā)展趨勢的獨到見解。王堅,這位同時擁有心理學博士學位并曾在杭州大學任教的學者,對AI的理解不僅深刻且富有前瞻性。
訪談中,王堅指出,盡管OpenAI通過ChatGPT引領(lǐng)了AI進入主流市場,但也因此造成了人們對AI能力的片面認知。他認為,AI的應(yīng)用遠不止聊天機器人那么簡單,開發(fā)者需要擺脫固有思維,以創(chuàng)造性思維去探索更多應(yīng)用場景,才能推動AI進入下一個發(fā)展階段。王堅甚至預(yù)言,目前人們討論的90%的AI內(nèi)容可能在五到十年內(nèi)會消失,因為這些內(nèi)容并未觸及AI技術(shù)的本質(zhì),但這種淘汰過程對于技術(shù)的長遠發(fā)展來說并非壞事。
在談及AI、AGI(通用人工智能)與ASI(超級智能)的關(guān)系時,王堅表示,他并不認同這三者之間存在本質(zhì)區(qū)別的觀點。他認為,AI的發(fā)展是一個持續(xù)演進的過程,就像人的成長,從幼兒園到博士,雖然能力在不斷增強,但很難劃分出根本性的飛躍階段。
對于中國AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,王堅給予了高度評價。他指出,中國AI技術(shù)的進步并非依靠單一企業(yè),而是由包括DeepSeek、阿里巴巴、月之暗面在內(nèi)的多家企業(yè)間的良性競爭所推動。他將AI競賽比作一場馬拉松,認為行業(yè)仍處于早期階段,尚未形成真正的壁壘,新玩家仍有大量機會。同時,他也強調(diào)了中國在底層模型上與國際的差距并不大,下一步應(yīng)將更多精力放在應(yīng)用的探索上。
回顧阿里云的創(chuàng)立歷程,王堅深感自豪。他認為,云計算作為一門技術(shù)驅(qū)動的生意,憑借其作為各行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的特性,有望在未來50-100年內(nèi)保持持續(xù)繁榮,就像電力行業(yè)一樣。他提到,阿里云CTO周靖人就是阿里15年前招聘并培養(yǎng)至今的人才,對于AI這項仍處于早期階段的技術(shù)來說,盲目的人才爭奪并不是制勝關(guān)鍵,找到有創(chuàng)新潛力的合適人才才是重中之重。
王堅還分享了他對中國AI市場的看法。他認為,中國市場不僅是一個傳統(tǒng)的銷售市場,更是一個新技術(shù)的試驗場。中國有機會去探索數(shù)百萬種AI領(lǐng)域的可能性,盡管其中大部分技術(shù)和產(chǎn)品最終可能會因為未捕捉到AI技術(shù)的本質(zhì)而消失,但這并不妨礙我們?nèi)ヌ剿鞲嗟目赡苄浴?span style="display:none">WGy28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

在訪談的最后部分,王堅以阿里云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例,強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)在早期階段配置人才和資源的重要性。他認為,在真正開創(chuàng)一項新事業(yè)時,找到符合公司長期愿景的人才往往比高薪挖人更重要。他提到,當初在啟動阿里云項目時,他并沒有寫過商業(yè)計劃書,因為創(chuàng)新的事情很難用商業(yè)計劃書來準確描述。他相信,只要找到那個愿意干的人,創(chuàng)新就能持續(xù)進行。
王堅的這次訪談,不僅展現(xiàn)了他對AI技術(shù)發(fā)展趨勢的深刻洞察,也為我們理解中國AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的視角。他的觀點無疑將為AI領(lǐng)域的從業(yè)者提供寶貴的啟示和思考。
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