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即夢(mèng)AI登頂，張楠能否借此重回字節(jié)權(quán)力核心？

來(lái)源：責(zé)編：時(shí)間：2025-05-15 09:55:00 127觀看

導(dǎo)讀在AI視頻生成領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，一款名為即夢(mèng)AI的應(yīng)用自5月13日起，成功超越了字節(jié)跳動(dòng)旗下的豆包和紅果短劇，首次登上了應(yīng)用排行榜的榜首。這一突破性的成就，無(wú)疑為即夢(mèng)AI背后的團(tuán)隊(duì)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。在此之前，快手已

在AI視頻生成領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，一款名為即夢(mèng)AI的應(yīng)用自5月13日起，成功超越了字節(jié)跳動(dòng)旗下的豆包和紅果短劇，首次登上了應(yīng)用排行榜的榜首。這一突破性的成就，無(wú)疑為即夢(mèng)AI背后的團(tuán)隊(duì)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

在此之前，快手已經(jīng)通過(guò)成立可靈AI事業(yè)部，將AI視頻生成提升至公司的一級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，顯示出其對(duì)這一領(lǐng)域的極高重視程度。而字節(jié)跳動(dòng)也不甘落后，將AI應(yīng)用部門(mén)Flow和模型研發(fā)部門(mén)Seed先后升格為與抖音、飛書(shū)等并列的一級(jí)部門(mén)。然而，在這場(chǎng)AI競(jìng)賽中，即夢(mèng)AI的崛起尤為引人注目，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到字節(jié)跳動(dòng)原CEO張楠的職業(yè)命運(yùn)。

張楠在辭去抖音集團(tuán)CEO一職后，曾表示將專(zhuān)注于剪映的發(fā)展。然而，她真正的野心在于通過(guò)押注AI，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)。OpenAI旗下文生圖模型DALL-E 2的發(fā)布，讓張楠深刻感受到了AI圖像生成對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)作方式的顛覆性變革。于是，她決定轉(zhuǎn)崗剪映，并推出了定位AI創(chuàng)作社區(qū)的即夢(mèng)AI，希望借此打造下一個(gè)抖音。

然而，即夢(mèng)AI的崛起之路并非一帆風(fēng)順。在視頻生成功能上線之初，由于生成效果一般，并未引起廣泛關(guān)注。直到快手可靈大模型上線，成為全球第一個(gè)與Sora一致采用DiT路線且面向普通用戶(hù)開(kāi)放的視頻大模型后，才在短時(shí)間內(nèi)收獲了數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)。字節(jié)跳動(dòng)隨后通過(guò)發(fā)布PixelDance和Seaweed兩款視頻生成大模型，逐漸穩(wěn)住了陣腳。如今，即夢(mèng)AI和可靈AI在視頻模型性能和產(chǎn)品功能上正逐步趨同。

盡管即夢(mèng)AI在月活用戶(hù)數(shù)上已經(jīng)超過(guò)了可靈AI，但距離張楠想要實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效應(yīng)還有很大差距。畢竟，與內(nèi)部另一明星AI應(yīng)用豆包相比，即夢(mèng)AI的月活用戶(hù)數(shù)還不足豆包的一個(gè)零頭。因此，張楠需要證明即夢(mèng)AI具有不輸于豆包的潛力，才能有望重回字節(jié)跳動(dòng)的權(quán)力核心。

在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，張楠原本有望帶領(lǐng)字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。然而，由于即夢(mèng)AI在初期生成效果一般，錯(cuò)過(guò)了破圈的機(jī)會(huì)。直到后來(lái)借助發(fā)布PixelDance和Seaweed等視頻生成大模型，才逐漸穩(wěn)住陣腳。如今，即夢(mèng)AI和可靈AI在產(chǎn)品功能上已經(jīng)趨同，都能夠?qū)崿F(xiàn)圖片生成、文生視頻、圖生視頻等功能。但在商業(yè)策略上，兩者卻有所不同：即夢(mèng)AI更傾向發(fā)展普通用戶(hù)，優(yōu)先追求用戶(hù)擴(kuò)張；而可靈AI則更重視專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的滲透，優(yōu)先追求收入增長(zhǎng)。

值得注意的是，即夢(mèng)AI雖然暫未成為字節(jié)跳動(dòng)的一級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，但張楠手中仍握有破局之牌——AI社區(qū)。與豆包等AI對(duì)話類(lèi)產(chǎn)品相比，即夢(mèng)AI更注重社區(qū)功能的打造，希望借此增強(qiáng)用戶(hù)粘性。這一策略在AI領(lǐng)域已經(jīng)漸漸成為共識(shí)，因?yàn)樯鐓^(qū)功能能夠?yàn)橛脩?hù)提供更多的互動(dòng)和交流機(jī)會(huì)，從而提升產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度。

然而，即夢(mèng)AI面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。隨著多模態(tài)大模型技術(shù)的迭代和更新，用一個(gè)模型解決用戶(hù)所有需求將從理論照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。如果豆包等AI對(duì)話類(lèi)產(chǎn)品也融合了多模態(tài)能力，那么即夢(mèng)AI的生成能力可能直接被融入其中。因此，張楠需要不斷創(chuàng)新和提升即夢(mèng)AI的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這場(chǎng)AI競(jìng)賽中立于不敗之地。

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