快科技8月31日消息,華為心聲社區公布了華為監事會主席郭平與新員工的座談交流紀要,在互動問答部分解讀了多個關于華為的熱點話題。
對于大家非常關注的芯片領域“卡脖子”,華為過去幾年重點發力,拿出了昇騰910B等重磅產品,但是在大模型領域,華為暫時還沒有引領潮流,盤古大模型部門近也進行了重大調整。
對此,郭平表示,華為目前正在探索AI變現,比較確定的是要成為世界算力的第二選擇,或者是另一個選擇(第一選擇是誰大家都懂)。
這個問題,可以分為六個方面:
第一,在算力領域如何比肩美國、領先國內其他伙伴是華為的追求。
第二,華為的終端要靠AI來武裝,預計未來所有的智能終端都會變成一個AI智能體。
第三,華為的車業務,智能駕駛的本質是建立在AI能力上,華為在車業務和終端業務要成為AI應用的排頭兵。
第四,電信運營商業務要靠AI來加持,要用AI技術來改造電信運營商網絡,讓電信運營商的網絡能夠“自動駕駛”,讓華為自己成為自己算力的核心客戶,再由電信運營商延伸到關鍵工業領域的應用。
第五,華為成立各個軍團,在ToB(面向企業客戶)領域幫助各行業用AI去實現改變或升級。
第六,思考如何用AI來改善華為公司內部的運營和管理,讓AI變成華為的一個核心競爭優勢。
另外在AI芯片領域,技術迭代極快,人才無疑是重中之重。
郭平對此解讀說,古話說“學而優則仕”,但現在不一定只有“仕”這一條路。在所在的領域內精深發展、成為技術領導者,這也是一種“仕”。
華為鼓勵大家走專業化的發展道路,只有到了某個層面后,才會有交叉性的發展。
所以,第一步是要在自己的領域內出色地完成任務,爭取有更多的機會去完成一個更大的任務,在這個過程中尋找發展的機會。
郭平強調,不要在第一天就想著我要做多大的“官”,要讓管理崗位成為一個自然的結果,而不是一個追求的目標。走上管理崗位也意味著要承擔更大的責任、決策的壓力、帶領團隊的使命、達成目標的挑戰。

本文鏈接:http://www.rrqrq.com/showinfo-24-179744-0.html郭平:華為要成為世界AI算力的第二選擇或另一個選擇!目標比肩美國
聲明:本網頁內容旨在傳播知識,若有侵權等問題請及時與本網聯系,我們將在第一時間刪除處理。郵件:2376512515@qq.com