得物效率前端微應用推進過程與思考
一、背景效率工程隨著業(yè)務的發(fā)展，組織規(guī)模的擴大，越來越多的企業(yè)開始意識到協(xié)作效率對于企業(yè)團隊的重要性，甚至是決定其在某個行業(yè)競爭中突圍的關鍵，是企業(yè)長久生存的根本。得物
都知道海底撈的服務好，但這是不是要求對他們來說是不是有點太過了？
近日，有網(wǎng)友在社交平臺吐槽“海底撈是不是歧視帶棉花娃娃的人”一帖引發(fā)爭議。
按照這位網(wǎng)友的描述，之所以帶娃娃去海底撈，是因為此前看到了很多圈內(nèi)的相關視頻，不存在占用其他需要寶寶椅用戶的資源，理解第一次接觸這個舉動的服務員會震驚和不理解，“但其他的各項服務態(tài)度依舊不過關甚至非常差”。
后續(xù)進展中，該網(wǎng)友透露就餐門店還未給出回應，但已聯(lián)系到門店所在廣場和海底撈官方。
由于爭議越來越大，10月16日消息，海底撈也是表示，如果顧客有慶祝活動或使用寶寶椅的需求，可以在訂餐或到店后提出，門店會盡力為顧客提供個性化服務體驗。
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