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企業(yè)里的任何一個(gè)員工要想在企業(yè)里左右逢源，或者是想得到上司的器重，就必須與上司建立起良好的人際關(guān)系。而良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)，絕對不會是自大、自負(fù)的結(jié)果，應(yīng)該是在做好自己工作的基礎(chǔ)上，懂得為上司著想，必要時(shí)，幫助上司處理某些工作。要跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系，一定要注意以下幾個(gè)方面：
一、學(xué)會服從
服從，是每一個(gè)員工必須具備的最基本的素質(zhì)。
沒有服從意識的員工，不管他是多么有能力，他的上司都不會器重他，因?yàn)樗环纳纤镜陌才牛纤疽簿蜔o法器重他。上司只會重用那些懂得服從又有能力的人。
有一句古話說得好：“恭敬不如從命。”面對上司，下級首先應(yīng)該做的就是服從。下級不服從上級，就無法開展工作，也就不能保持正常工作關(guān)系，上級和下級也就無法融洽相處，更談不上工作默契。服從也是上司觀察和評價(jià)自己下屬的一個(gè)尺度。
服從也分兩種情況，主動服從和被動服從。主動服從的人懂得服從的藝術(shù)。主動服從的人做事有智慧，善于觀察，凡事主動出擊，經(jīng)常能讓上司滿意地感受到他的命令已被圓滿地執(zhí)行，并且收獲很大。主動服從的人才能得到上司的賞識。而被動服從的人則根本不懂得服從的藝術(shù)，他僅僅把上司的安排當(dāng)成應(yīng)付公事，被動地應(yīng)付了事，不重視信息的反饋，機(jī)械地做事，根本無法給上司留下深刻的印象，吃力不討好。
二、尊重上司
要想與上司協(xié)調(diào)好關(guān)系就少不了尊重上司這一環(huán)節(jié)。只有你對上司表示了尊重，他才能尊重你。每個(gè)人都有自尊心，上司也不例外，他們都有爭取社會承認(rèn)、希望被人尊重的心理需求。當(dāng)然尊重是相互之間進(jìn)行的，但作為下級，則應(yīng)該表現(xiàn)得積極主動一些。
下屬對上司不僅要有最基本的尊重，而且還要尊重上司一些合理的習(xí)慣、性格和方式。在習(xí)慣方面，有的以工作為中心；有的以關(guān)系為中心；有的習(xí)慣于使用表揚(yáng)；有的習(xí)慣于使用批評。在性格方面，有的外向，善于交際和言談；有的內(nèi)向，不善交際；有的性情較急，工作起來風(fēng)風(fēng)火火；有的則性子較慢，做事不慌不忙。在做事方式方面，有的比較專制，遇事喜歡一個(gè)人拍板，他只要求下屬服從和執(zhí)行；有的比較民主，遇事善于聽取下屬的意見，力求上下融洽一致。要協(xié)調(diào)好與上司的關(guān)系就應(yīng)該注意到方方面面，上下齊心，才能把工作做好。
三、主動替上司排憂解難
不可否認(rèn)，很多上司都希望自己的下屬聰明能干，能夠替自己沖鋒陷陣、分憂解難，因?yàn)樯纤静皇侨f能的人，他在決策方面也會有失誤，他在其他方面也會遇到困難和麻煩。你要想得到上司的賞識，就應(yīng)該主動替上司排憂解難。當(dāng)然替上司排憂解難的時(shí)候也要量力而行，否則可能會弄巧成拙，適得其反。
當(dāng)上司與其他下屬發(fā)生矛盾時(shí)，你應(yīng)該大膽地站出來主動為上司解釋并做協(xié)調(diào)工作，這樣做最終還是有益于員工利益的。作為上司，當(dāng)自己最需要人支持的時(shí)候得到了支持，他肯定會把支持他的人視為知己。
上司每天都要處理很多的工作和承擔(dān)很多的責(zé)任，他內(nèi)心深處承受著巨大的壓力。你不應(yīng)該把一些道聽途說和未經(jīng)證實(shí)的信息以及謠言告訴給你的上司，從而增加上司的負(fù)擔(dān)，要知道上司采用了你傳達(dá)的這些錯(cuò)誤的訊息很可能會讓他在工作上做出錯(cuò)誤的決定，后果不堪設(shè)想。
上司的臉色會因遭遇不幸的事情而改變。他肯定不會告訴你他遭遇到的不幸，在內(nèi)心里他一直會努力抑制。但是，他的臉色會自然而然地流露出苦惱的表情。你應(yīng)該注意到上司那種微妙的臉色和表情的變化，在上司情感最脆弱的時(shí)候去安慰他，這才是下屬應(yīng)有的體諒和善意。
總之，作為下屬，在工作中必須做到：服從上司的安排，尊重上司的決定，支持上司的工作。經(jīng)常為上司著想，你會發(fā)現(xiàn)上司有不少難言的苦衷。不管在工作上碰到什么樣的困難，對上司不可過分依賴，避免與他發(fā)生任何正面的沖突。主動為你的上司排憂解難，你會漸漸地得到上司的器重。
文章來源：MBA智庫
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