2023年Q2用戶偏好榜：12+256G版本成新主流
3月份的性能榜、性價比榜和好評榜之后，就要輪到2023年的第二季度偏好榜了，上半年的新機潮已經過去，最明顯的肯定就是大內存和存儲的機型了，另外部分中端機也取消了屏幕塑料支架
近期，在備受矚目的第十七屆軒轅汽車藍皮書論壇2025上，法拉第未來（FF）的創始人賈躍亭發表了振奮人心的演講。他分享了自己擔任公司聯合首席執行官（Co-CEO）50天以來的成就與愿景，以及對未來發展的深刻見解。
賈躍亭透露，自他接掌帥印以來，FFAI的股價實現了超過100%的顯著增長，交易量也呈現出持續放大的趨勢。他對實現“雙百”激勵目標充滿信心，并承諾將為股東和股民創造最大的價值。
在演講的核心部分，賈躍亭強調了作為企業領導者，在五個關鍵領域必須具備的決斷力。首先是戰略層面，他認為戰略的本質在于做減法和聚焦核心價值，構建企業的“決勝五力”。他主張停止盲目擴張和重資本、重負債的經營模式，而是要縮短經營鏈條，將精力集中在戰略核心上。
接著，賈躍亭談到了產品和技術的重要性。他強調，產品力和技術力是企業能否在激烈的市場競爭中突圍的根本。他呼吁企業停止抄襲和走捷徑，轉而注重原創力、產品力和技術力的提升。他認為，這不僅是一把手需要親自抓的工程，更是企業“決勝五力”的核心支柱。
在用戶生態方面，賈躍亭提出了全新的營銷理念。他主張停止傳統的投流、投放和跟風營銷，而是聚焦IP價值，打造產品IP、品牌IP、創始人IP和用戶IP。他提出，要停止傳統的建店和線下To C賣車模式，而是打造創新且代表產業發展未來的線上直銷生態體系，結合線下服務，形成用戶獲取和用戶運營的新模式。
對于出海戰略，賈躍亭認為出海已不再是選擇題，而是企業生存和發展的必經之路。他強調，真正的挑戰在于如何出海以及選擇哪個市場。他認為，美國市場的成功才是最大的出海成功。在全球化3.0時代，他提出要從“賣產品”轉變為“創價值”，停止單打獨斗和獨贏思維，而是與目的地國的合作伙伴共同構建中外戰略聯盟和產業生態共同體。
最后，賈躍亭談到了體系建設的重要性。他認為，體系是一切的基礎，因此要將公司當作AI產品來打造，實現產品化、平臺化、AI化。他期望公司能像智能體一樣持續進化、自我驅動，以適應不斷變化的市場環境。
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